Pour prendre leur envol, les associations doivent se tourner résolument vers l’avenir en se dotant d’un projet de développement fédérateur.
Le monde associatif traverse une phase de mutation sans précédent. Autrefois, acteur atypique de la société française, le tissu associatif est devenu, en quelques années, un partenaire à part entière du développement économique et social. Cette mutation porte tant sur les aspects fiscaux et réglementaires que sur la place prise, désormais, par les associations dans la vie publique.
Le Projet associatif constitue la colonne vertébrale de l’association. C'est autour de lui que s'organisent toute la réflexion et l'action qui en découlent.
C’est pourquoi Clymats d’Entreprises accompagne les associations autour des axes suivants :




Les interventions se font en partenariat avec les services de l’Etat (Direction du Travail et de l’Emploi, Direction Jeunesse et Sports) sur l’ensemble des départements de la région, en particulier sur l’Ain, le Rhône, la Loire, l’Ardèche, la Savoie et la Haute Savoie. Les interventions concernent le dispositif Nouveaux Services Emplois Jeunes.
Dans le cadre de l’accompagnement à la professionnalisation, il s’agit d’effectuer des accompagnements individuels des structures quant à la mise en œuvre et à la pratique des outils du projet, et réaliser des diagnostics afin de repérer les besoins en formation, d’initialiser les projets dans les structures, d’identifier les outils de validation d’expériences.
Dans le cadre de l’accompagnement à la pérennisation, il s’agit de favoriser, d’une part la prise de conscience des enjeux de la structure et le développement des activités et, d’autre part, d’apporter les outils permettant la professionnalisation des employeurs et des échanges de pratiques. Au titre de ces prestations, nous avons été audités et labellisés par le CEREQ (Centre d’Etude et de Recherche sur les Qualifications).

Un audit interne qui apporte sur les aspects financiers, juridiques et organisationnels.

Un audit externe qui permet de positionner la structure dans son environnement.

Une étude de développement et des préconisations en vue de consolider les perspectives de développement de la structure.

Réalisation d’un diagnostic d’ancrage territorial afin d’effectuer une cartographie du tissu associatif et de ses composantes en vue d’élaborer un outil d’aide à la décision des politiques locales.




Conception, animation et évaluation de programmes de formation, à destination des associations en vue de favoriser leur « modernisation ».
Les thèmes proposés sont : le cadre juridique et la loi 1901, bien gérer son association, la responsabilité des dirigeants, le rôle du trésorier, le budget et la dynamique budgétaire, le dossier et la demande de subvention, savoir analyser ses comptes, la fiscalité des associations, administrer un salarié, du diagnostic à l’élaboration du projet associatif, créer sa lettre d’information, organiser une manifestation ou un spectacle, la communication externe, la place de la sécurité dans l'organisation d'un événement public, organiser une manifestation ou un spectacle.

Etude de faisabilité de développement des activités aide aux devoirs et cours de langue pour des publics en difficulté. Structuration de la comptabilité au plan comptable associatif, analyse de la situation fiscale de la structure.

Analyse du plan marketing en place, réalisation d’une étude de développement des produits, identification des partenaires publics et privés (référencement en grande distribution, soutient des collectivités locales…).

Définition du projet associatif, mise en place d’une organisation adaptée entre bénévoles et salariés en France et au Sénégal, réalisation d’un plan de développement à 5 ans (budgets, tableaux de bord, fiches de postes…).

Etude de faisabilité du développement des formations multimédia (étude du marché, benchmarking, construction d’une offre et d’un plan marketing). Evaluation des incidences fiscales.

Redéfinition et mise en place d’une nouvelle organisation.

Etude prospective et de sensibilisation des associations culturelles concernant le dispositif DLA en Savoie.

Le CFGA a pour objectif d’encourager l’engagement bénévole, notamment celui des jeunes (à partir de 16 ans), déjà bénévoles dans une association, souhaitant développer des compétences pour assumer des responsabilités de gestion administrative, financière et humaine dans une association. La formation est composée de deux phases :

• Une phase théorique encadrée par un formateur Clymats,
• Une phase pratique auprès d’un tuteur en association agréée.

Un Certificat de Formation à la Gestion Associative est délivré par le préfet de région en fin de formation si elle a été suivie avec assiduité. Clymats d’entreprises a été agréé pour dispenser ces formations.

Formation théorique : (proposée par Clymats)
Clymats propose une formation composée de 6 modules permettant :

• D’acquérir une culture générale sur le fait associatif, son évolution et son environnement,
• D’acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatif.

Cette formation théorique de 38 heures fait l’objet d’une appréciation portée sur le livret de formation par le responsable pédagogique. Elle s’adresse à tout membre d’association âgé de plus de 16 ans.




Formation pratique : (auprès d’un tuteur associatif)
Pour valider le CFGA, le stagiaire doit réaliser une expérience pratique au sein d’une association déclarée durant un minimum de 20 jours. Cette expérience fait l’objet d’une appréciation sur le livret de formation.


Conception d’outils pédagogiques et conduite de nombreuses animations, plusieurs fois par an, sur le thème du projet, de l’organisation, de la médiation auprès des villes de Saint-Laurent du Maroni, de Kourou et de Cayenne, en particulier, à destination des Emplois Jeunes du département.


Diagnostics de positionnement,


Diagnostics d’organisations,


Diagnostics de restructuration,


Diagnostics financiers.


Conception et étude de faisabilité,


Etude de positionnement stratégique,


Diagnostic et élaboration du projet associatif.